Piccoli Campioni crescono

Piccoli Campioni crescono

perché pensano in grande

E’ un’azienda di 25 dipendenti attiva nel comprensorio petrolchimico. L’incontro con l’Amministratore ci ha messo nella condizione di capire l’organizzazione e di individuare il fattore chiave su cui focalizzare la formazione. I capiturno, vale a dire i facilitatori di lavoro. Concordiamo con l’Amministratore di progettare e realizzare un piano formativo sulla Gestione dei Processi: full immersion 5 giorni Total Quality Management e 3 giorni Gestione del Team. Tutto bene per le aziende che pensano che il TQM sia un insieme di tecniche e procedure. Non per il nostro cliente che invece crede nell’impostazione mentale del TQM come pensato da Toyota, vale a dire la volontà di apportare continui miglioramenti e di implementare la conoscenza individuale senza soluzione di continuità. Pertanto abbiamo pianificato e sviluppato nei sei mesi successivi, un percorso di Project work sui concetti appresi durante il primo intervento.Tutto questo è storia del 2011. Nessuna sorpresa quando in gennaio ci siamo sentiti dire dall’Amministratore: “

Siete pronti per il 2012?” Intanto siamo diventati fornitori anche di Lavoro Somministrato.